農產品配送是否(fou)有發展的空間，這要看實際情(qing)況。我個人認為(wei)還有一些。就像配(pei)送(song)生鮮食品一樣，它還處于市場(chang)開發階段，你可以(yi)(yi)試試看。分銷業并不像看上(shang)去(qu)那么簡(jian)單(dan)，從前期施工到后期運營難度很(hen)大，過程也很(hen)困難。如果你認為(wei)這很(hen)簡(jian)單(dan)，那你就錯(cuo)了。以(yi)(yi)下是相關“痛點”的總結。

　　① 盈(ying)利時間。你要(yao)知道(dao)水產品的保質期(qi)很(hen)短，不可能(neng)分(fen)批(pi)存放。這樣(yang)一來，配送成本(ben)和人工成本(ben)就會(hui)提高(gao)商品價格(ge)，利潤就會(hui)很(hen)低。

　　②  配(pei)送(song)存(cun)在(zai)時滯，尤其是個人配(pei)送(song)，無法(fa)實(shi)現實(shi)時物流。更不用說你(ni)所(suo)在(zai)城(cheng)市的(de)交通狀況了，假設你(ni)已經收到10份訂(ding)單。在(zai)交付10個訂(ding)單期間，訂(ding)單之間的(de)時間差(cha)將高達2-5小時。我該(gai)怎么辦(ban)?

　　③ 利潤分成，價格波動，你(ni)(ni)會賠錢的。現在市場這么(me)激烈，只要賣點繞過你(ni)(ni)，你(ni)(ni)得到的價格就(jiu)會比你(ni)(ni)低(di)。如果貨(huo)源、渠道和價格不能(neng)降低(di)，商店就(jiu)沒有競爭力。

　　④ 宣傳資金和力量不足(zu)，規模效應緩慢(man)。這個主意是個好主意，可以賺錢(qian)，也有(you)成(cheng)功的案例，但如果你自(zi)己做(zuo)，實(shi)在不推薦。資金不足(zu)，廣告費時。

　　如果你想建立一個獨立的農產品配送渠道，這就(jiu)需要(yao)保證至(zhi)少有一個合作伙伴，并事先與(yu)供應商協(xie)商價(jia)格。