由于傳統的經營理念和客觀的經濟負擔，開始認為“綠色通行證”是好的，但對于低利潤的豆制品配送行業來(lai)說(shuo)，成本太高，有限的車(che)輛(liang)不得不同時將產(chan)品送(song)到(dao)各個銷售(shou)(shou)網點(dian)，改變(bian)銷售(shou)(shou)量仍然很困難，確定由經理室(shi)一(yi)名經理負責，設專職組長負責日常管理。

　　既然(ran)是“綠色(se)通行證”，就(jiu)須(xu)注意形象和(he)專車。因此，除了自運食品的貨車外，車輛(liang)只能(neng)運輸(shu)豆制品，而不能(neng)運輸(shu)其他產(chan)品。

　　為了(le)保(bao)持“綠色(se)通行證”的形(xing)象，我們(men)專門配備(bei)了(le)高(gao)壓沖洗(xi)泵(beng)對車輛(liang)進(jin)行沖洗(xi)，這就(jiu)需(xu)要(yao)在車輛(liang)出廠后進(jin)行沖洗(xi)。同(tong)時，要(yao)保(bao)護車身廣告(gao)、駕駛員(yuan)和車輛(liang)健康、形(xing)象評價資金，每兩年左右更換一次車身廣告(gao)。

　　可以(yi)定期(qi)為(wei)司(si)機舉行(xing)(xing)一次(ci)安(an)全業(ye)務會議(yi)，交換安(an)全駕駛條件，并要(yao)求司(si)機在(zai)離開(kai)(kai)車(che)輛前(qian)進行(xing)(xing)例行(xing)(xing)保養。如有必要(yao)，負責人將親自(zi)開(kai)(kai)車(che)檢查(cha)汽(qi)車(che)的狀況，決不允許司(si)機開(kai)(kai)疲(pi)勞的汽(qi)車(che)。