果蔬配送可(ke)以節省采購(gou)時(shi)間(jian)和(he)運(yun)輸(shu)成本。在與當地批(pi)發商進(jin)行(xing)統一配(pei)送的價(jia)格談判方面(mian)具有優勢。同時(shi)，售后服(fu)務也(ye)比較穩定，那么在這個過程中(zhong)，有著(zhu)可(ke)觀的經濟效(xiao)益，配(pei)送如何進(jin)行(xing)?

　　1、顧客(ke)，顧客(ke)是關鍵。可以先(xian)找(zhao)到一些(xie)小單位來(lai)分發。新公(gong)司往(wang)往(wang)可以先(xian)求生存，后談發展，先(xian)投標，再利用(yong)價(jia)格。在這個(ge)行業(ye)站穩腳跟后，我們會(hui)想方設法與更多的大公(gong)司合(he)作。

　　2、在(zai)渠道方面，如果與當(dang)地同行有自(zi)建基地，當(dang)然是好的(de)。然而，有些(xie)公司剛剛起步，往往沒有條件。這一(yi)次他們需(xu)要與一(yi)些(xie)實力雄厚的(de)蔬菜基地建立合作關系(xi)，即使在(zai)關系(xi)上也應該在(zai)必要時做。只(zhi)有確保源頭，才能繼續發展。

　　3、交貨時(shi)，須及時(shi)交貨，只有贏(ying)得口(kou)碑，才能實現長(chang)期合作。

　　4、在管(guan)理上，要(yao)做好公司內部人員管(guan)理和(he)外(wai)部客戶(hu)關(guan)系管(guan)理。

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