關于水果配送發展空間這個問題(ti)，先要知道，果蔬(shu)的(de)保質(zhi)期很(hen)短，不能(neng)分(fen)批存放。那么，分(fen)銷(xiao)成本(ben)和(he)勞(lao)動力成本(ben)將提高商品的(de)價格。水(shui)果和(he)蔬(shu)菜本(ben)身的(de)利潤很(hen)低。當你(ni)的(de)分(fen)銷(xiao)成本(ben)增加5%時，會(hui)有很(hen)多(duo)商家不選擇你(ni)，有這個時間，他們自己(ji)進貨也(ye)回來了。

　　送貨有時差(cha)，尤其是(shi)個人送貨，無(wu)法實(shi)現實(shi)時物(wu)流。撇開你所(suo)在城市的(de)交通狀(zhuang)況不談(tan)，假(jia)設(she)你已經(jing)收到(dao)10份訂(ding)(ding)單(dan)。在交付10個訂(ding)(ding)單(dan)的(de)過程(cheng)中，一個訂(ding)(ding)單(dan)和十個訂(ding)(ding)單(dan)之間(jian)的(de)時間(jian)差(cha)將高達2-5小時。等這么久?這還不算(suan)你重新進貨的(de)時間(jian)。

　　利(li)(li)潤分成，一旦價(jia)格波動，就(jiu)會(hui)賠錢。以荔枝為例。果(guo)(guo)農(nong)盈利(li)(li)后(hou)，人工(gong)+運費+大渠道(dao)(dao)(dao)業(ye)務(wu)+區(qu)域(yu)渠道(dao)(dao)(dao)業(ye)務(wu)+經銷商+批發店+你(ni)+利(li)(li)潤，你(ni)的批發價(jia)就(jiu)是(shi)你(ni)的了。現在市場這(zhe)么(me)激烈，只要銷售(shou)終(zhong)端繞過你(ni)，拿你(ni)到的價(jia)格就(jiu)會(hui)比你(ni)低。如(ru)果(guo)(guo)你(ni)知道(dao)(dao)(dao)貨源、渠道(dao)(dao)(dao)、價(jia)格都(dou)不(bu)能降(jiang)低，商店就(jiu)不(bu)會(hui)有任何競爭力。選你(ni)來(lai)店里有什么(me)意義?如(ru)果(guo)(guo)你(ni)怕麻(ma)煩(fan)，誰來(lai)開店?

　　如果你真的想經營水果配送，那就要(yao)有(you)一(yi)個(ge)合作伙(huo)伴，這是一(yi)個(ge)渠道供應商(shang)(shang)，不一(yi)定是一(yi)個(ge)主(zhu)要(yao)的渠道供應商(shang)(shang)，但至少要(yao)有(you)一(yi)個(ge)獨(du)立的批發商(shang)(shang)店。提前(qian)協商(shang)(shang)，包括水果和蔬菜的種類、價格和售后服務(wu)(wu)。以此類推，萬一(yi)發生緊急情況，會(hui)給(gei)自己(ji)造成經(jing)濟(ji)損失。而且(qie)，這項業務(wu)(wu)一(yi)旦完(wan)成，前(qian)期維持(chi)市場需(xu)要(yao)人力(li)、物力(li)和時間成本，完(wan)成市場可能需(xu)要(yao)幾年(nian)時間。